Az MCE-SMART egy online zárt felület, amely videó, szöveg és PDF formátumban információkat kínál a tagok számára tagdíj ellenében. Oldalunkon és egyesületünkben tudásalapú műhelymunkát végzünk, úgy működünk, mint egy klub.
Tekintse meg az egyes munkacsoportok tudástárát!
Konferencia videók és előadásanyagok
Az Egyesület alapításának 30. évfordulója
Rólunk
Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE)
CÉLJAINK
- Értékteremtés és tudásátadás
- Személyes hálózat: szakmai kapcsolatok kialakítása és ápolása
- Ismeretterjesztés: hagyományos, bevált és legújabb eljárások,
módszerek és eszközök megismerése - Tapasztalatcsere: közös problémák megvitatása, egymástól tanulás
Kínálat
TÉMÁK:
- Eszközök és módszerek: PowerBI, Excel stb.
- Kiemelt témák: New work a CFO területen, Forgatókönyvek
- Konferencia videók és előadásanyagok
Eszközök és módszerek
FKERES
1. Alapok
Az Excel az elemzők és controllerek talán legfontosabb munkaeszköze. A videósorozatban szakértőnk konkrét példán keresztül bevezeti a nézőket az egyik legfontosabb függvény használatába. „Kötelező tananyag” minden elemzőnek.
2. Kategorizálás
Kategorizálás + egy „egy elképesztően gyors” FKERES megoldás
3. Részekre bontás
FKERES részekre szedése, HOL.VAN függvénnyel + háromdimenziós keresés, dinamikus hivatkozás
4. Dinamikus tartományok
FKERES folytatás: Dinamikus tartományok + XLOOKUP, illetve tanácsok azoknak, akik számára az Excel a mindennapos munkaeszköz.
Microsoft Power BI esettanulmány
Milyen az ideális riport a CEO, CFO és a controlling számára?
1. Hogyan fogjunk hozzá?
Miért vágott bele a Ferrosped a rendszer kiépítésébe? Hogyan fogjunk hozzá a munkához?
2. PBI controlling
PowerBI-ra támaszkodó controlling rendszer az ügyvezető-tulajdonos és a tanácsadó tolmácsolásában
3. Szabályok és hibák
IBCS szabályok, bevezetési hibák, választható szoftverek és a dinamikus eredményszámítás
IBCS-Webinar PDF
Letölthető PDF
Excel Pivot vagy Power Pivot?
Excel Pivot vagy Power Pivot?
A transzferárazás kihívásai
Hogyan feleljünk meg a fokozódó jogszabályi elvárásoknak?
A transzferárazás kihívásai 1. rész
A transzferárazás kihívásai 1. rész
A transzferárazás kihívásai 2. rész
A transzferárazás kihívásai 2. rész
Adatelemzés vagy controlling?
Együtt, mégis külön a döntéstámogatás szolgálatában
Adatelemzés vagy controlling? Együtt, mégis külön a döntéstámogatás szolgálatában
Adatelemzés vagy controlling? Együtt, mégis külön a döntéstámogatás szolgálatában
Hatékonyságnövelés optimális sorba rendezéssel a LEGO csoportban
Hatékonyságnövelés optimális sorba rendezéssel a LEGO csoportban
Mesterséges intelligencia a felsőoktatásban és a kutatásban
A mesterséges intelligenciával kapcsolatos hiedelmek és tények
A mesterséges intelligenciával kapcsolatos hiedelmek és tények
Úton egy magyar nagy nyelvi modell felé
Úton egy magyar nagy nyelvi modell felé
Szövegalkotó MI a társadalomtudományi a felsőoktatásban
Szövegalkotó MI a társadalomtudományi a felsőoktatásban
Jó gyakorlatok és etikai kihívások az MI eszközök felsőoktatásbeli használatában
Jó gyakorlatok és etikai kihívások az MI eszközök felsőoktatásbeli használatában
ChatGPT a kulisszák mögött
ChatGPT a kulisszák mögött
Kiemelt témák
New work videó
A pandémia a CFO területet is mélyen érintette. Két felmérés alapján szakértőink összefoglalják a CFO területet (is) átalakító változásokat.
Controlling folyamatok automatizációja
Bevezetés a folyamat-automatizálás eszközébe
Bevezetés a folyamat-automatizálás eszközébe és az End-to-End folyamatok
automatizálásának lépéseibe
Gyakorlati példa a controlling folyamatok automatizálására
Gyakorlati példa a controlling folyamatok automatizálására
Folyamat-automatizáció, eszmecsere
Folyamat-automatizáció: eszmecsere a gazdasági felsőoktatás szerepéről és az eredményes oktatási módszerekről
Tisztázzuk az alapokat: mik a szoftverrobotok?
Tisztázzuk az alapokat: mik a szoftverrobotok, mire jó és mire nem jó az RPA, mit kell tudnunk a folyamat-automatizálásról, mielőtt belekezdünk a projektbe?
Gyakorlati példa a PowerBI dashboard alkalmazására a beszerzésben
Gyakorlati példa a PowerBI dashboard alkalmazására a beszerzésben
Az ESG jelentősége a vállalkozások életében
Fenntarthatóságtól az ESG riportokig
Fenntarthatóságtól az ESG riportokig
ESG szerepe a tőzsdei vállalatok és a hazai kkv-k életében
ESG szerepe a tőzsdei vállalatok és a hazai kkv-k életében
ESG előkészítésének és bevezetése a Budapesti Közműveknél
ESG előkészítésének és bevezetése a Budapesti Közműveknél
ESG reporting – elvárások és gyakorlati kihívások
ESG reporting – elvárások és gyakorlati kihívások
Stepping Into the Future of Controllership
Stepping Into the Future of Controllership
Stepping Into the Future of Controllership
Digitalizáción innen és túl
Mit adhat számunkra a NAV digitalizációs tevékenysége?
Digitalizáción innen és túl. Mit adhat számunkra a NAV digitalizációs tevékenysége?
Digitalizáción innen és túl
Mit adhat számunkra a NAV digitalizációs tevékenysége?
A controlling helye és szerepe a stratégiai managementben: mi (nem) a kontroller feladata a stratégiát illetően?
A controlling helye és szerepe a stratégiai managementben: mi (nem) a kontroller feladata a stratégiát illetően?
A controlling helye és szerepe a stratégiai managementben: mi (nem) a kontroller feladata a stratégiát illetően?
Konferencia videók és előadásanyagok
Mit jelent az ESG reporting?
Mit jelent az ESG reporting? Mit értünk EU taxonomia alatt?
Előítéletek és illúziók az S/4HANA bevezetés kapcsán
Előítéletek és illúziók az S/4HANA bevezetés kapcsán
Milyen módszertannal álljunk neki a SAP S/4HANA bevezetéséhez?
Milyen módszertannal álljunk neki a SAP S/4HANA bevezetéséhez?
Feltételek
Az MCE-SMART használati feltételei
Az MCE-SMART rendszerhez díjmentes hozzáférést kapnak a Menedzsment és Controlling Egyesület tagjai:
- szervezeti tagok
- egyéni tagok
- duális tagok
- egyéni vagy céges MCE bérlettel rendelkezők
A hozzáférés az adott évben és a következő évben a tagdíj befizetés határidejéig érvényes.
Ha az online rendszerünket használni szeretné, de nem tagja az MCE-nek, akkor kérjük, lépjen be az Egyesületbe és vegye igénybe további szolgáltatásainkat is!
Tagsági regisztráció: ide kattintva.
